Business Innovation Hub · Bücher
Bücher
Praxisnahe, fundierte Leitfäden für Gründer:innen, Teams und moderne Organisationen.
Aktueller Katalog
Bücher werden geladen…
Wir laden Titel, Formate, Preise und Verfügbarkeiten aus dem aktuellen Katalog.
Business Innovation Hub ist das Kompetenz- und Bildungszentrum der Bundesvereinigung mittelständischer Unternehmer e.V. und des Bund der Selbständigen, Landesverband NRW e.V.
Startup Management Masterclass.
12 wöchentliche Live-Sessions à 90 Minuten für Gründerteams. Sie verlassen die Reihe mit einem board-fähigen Startup Operating Manual statt mit einer Sammlung allgemeiner Tipps.
Live-Coaching mit einem Arbeitsrhythmus, der Resultate erzeugt.
Jede Woche: Fallöffnung, Management-Framework, Anwendung auf Ihr Startup, Hot Seat und ein Arbeitsschritt für die folgende Woche.
90 Minuten live
Lehre, Workshop und Coaching in einem kompakten Wochenformat.
12 Arbeitsartefakte
Von der Riskiest Assumption Map bis zum Decision Criteria Contract.
Ein Operating Manual
Alle Entscheidungen werden zu einem nachvollziehbaren System für Ihr Team und Board verbunden.
Die 12 Coaching-Sessions im Überblick.
Das vollständige Curriculum und die auswählbaren Termine liegen zusätzlich im Kursdetail.
01 · Opportunity Evaluation & Customer Discovery
Problem, Zielgruppe, Zahlungsbereitschaft und risikoreichste Annahmen validieren.
02 · Lean Experimentation & Pivot Decision
Falsifizierbare Experimente und klare Pivot-/Persevere-Kriterien entwickeln.
03 · Product Management & UX
Roadmap, Nutzerforschung und Priorisierung für frühe Teams.
04 · Business Model & Unit Economics
Pricing, CAC, LTV, Marge und Payback belastbar prüfen.
05 · Marketing & Customer Acquisition
Positionierung, Kanäle und wiederholbare Akquisition aufbauen.
06 · Sales, Business Development & Partnerships
Founder-Led Sales, erstes Playbook und sinnvolle Partnerschaften.
07 · Co-founders, Early Team & Culture
Rollen, Equity, Entscheidungsrechte und Teamlücken klären.
08 · Recruiting, Organisation & HR
Milestone-basierte Rollenplanung, Hiring und Onboarding gestalten.
09 · Finance & Fundraising Strategy
Runway, Szenarien, Default-Alive-Logik und Fundraising-Meilensteine.
10 · Boards, Investors & Governance
Board-Routinen, Investor-Updates und Governance wirksam nutzen.
11 · Scaling Readiness
Organisation, Prozesse und Belege vor der Beschleunigung prüfen.
12 · Strategic Options
Kriterien für Weitergehen, Pivot, Verkauf oder geordneten Abschluss festlegen.
Curriculum im Kursdetail öffnen.
Dort sehen Sie alle Sessions, das vollständige Kursprogramm und die Anfrage für die nächste Kohorte.